Wie Sie die 7 größten Fehler
vermeiden, die im Unternehmen die
Kosten explodieren lassen und die
Gewinne vernichten…
…und die besten Tipps, wie Sie diese schnell
und einfach in beinahe »unmoralische«
Wettbewerbsvorteile verwandeln.
Eine kleine Auswahl begeisterter Unternehmen und Partner:
Sie interessieren sich für effektive
fehlerFREUDIGkeit und Unternehmenskultur und
wissen, dass Sie hochwertige Produkte und
Dienstleistungen haben?
Sie waren in der Vergangenheit oft gefrustet, weil Sie
oder Ihre Mitarbeiter Kunden nicht richtig erreicht
haben und für Ihre Produkte die Wertschätzung
aufgebaut haben, die Ihre Produkte und
Dienstleistungen eigentlich verdienen?
Dann laden Sie sich jetzt die Gratis-Fallstudie
herunter und erfahren Sie, wie andere Unternehmer
es geschafft haben.
Wenn Sie mit authentischen, offenen und ehrlichen
Entwicklungsimpulsen Ihre Mitarbeiter und Kunden in
Zukunft im Herzen erreichen wollen, damit diese das
Markenversprechen nicht nur verstanden haben,
sondern motiviert und engagiert in Ihrem
Unternehmen täglich umsetzen, dann zeigt
Thomas Nave Ihnen den Weg.
Wenn das in min. 1 von 3 Punkten in Resonanz ist
mit dem was Ihnen vorschwebt,
lassen Sie uns telefonieren.
Die nackte Wahrheit!
»Keiner braucht Unternehmens-
& Fehlerkultur«
Aber ALLE brauchen…
•
ein positives Betriebsklima
•
motivierte Führungskräfte und Mitarbeiter
•
»normale« Fluktuation und keine unerwarteten
Kündigungen mit Sog-Effekt
•
Wissens- und Kompetenztransfer im
Unternehmen eine optimale Auslastung von
Mitarbeitern und Maschinen
•
hohe Qualität in allen Prozessen der
Wertschöpfungskette - intern & extern
•
begeisterte Kunden
•
niedrige Beschwerdezahlen mit perfektem
Beschwerdemanagement-Prozess
•
niedrigste Fehlerkosten
•
positives Unternehmensimage
•
Flexibilität und »unmoralische«
Wettbewerbsvorteile
Kunden, die Thomas Nave
buchen sind Neugründer*Innen,
Startups in der Scale-Up-Phase,
KMUs und Konzerne
die seit vielen Jahren auf dem Markt sind, mit
hochwertigen Produkten und Dienstleistungen, die
keine Lust mehr haben jeden Tag qualifizierte
Mitarbeiter und Kunden an schlechte Mitbewerber zu
verlieren.
In den letzten 20 Jahren hat
Thomas Nave eindeutige
Indikatoren identifiziert, die deutlich
darauf hinweisen, dass Ihre
Unternehmenskultur und
fehlerFREUDIGkeit Unterstützung
braucht.
Die Warnzeichen auf die Sie achten
sollten sind:
Engagement-Index
Können Sie auf Ihre Mitarbeitenden
zählen?
Gemäß Gallup-Institut sind 88 % der
Mitarbeitenden nicht engagiert und
arbeiten aktiv gegen das
Unternehmen!
Es ist schwer, eine Marke glaubhaft zu
verkörpern, wenn die Mitarbeitenden
nicht mitziehen. Vielleicht werden Sie
sogar in einem wachsenden Markt
nach hinten durchgereicht.
Strategieentwicklung
Wie viele Mitarbeitende ziehen
tatsächlich mit, wenn es darum geht,
etwas Neues zu entwickeln und
voranzubringen?
Sie erhöhen Jahr für Jahr Ihre Budgets
und Bemühungen doch Ihre
Entwicklung stagniert.
Bei der Gewinnung und Behauptung
der Pole-Position im Wettbewerb sind
Mitarbeitende die nicht oder nur
halbherzig mitziehen gefährlich -
mitunter sogar »tödlich!«
Kommunikation
Wie kommunikationsfreudig sind
Ihre Mitarbeitenden?
Mangelnde Kommunikation ist fast
immer der Unterschied zwischen
Erfolg und Misserfolg!
Ihre Kommunikation funktioniert
nicht?
Sie wissen auch nicht wo und wie Sie
beginnen sollen? Sie haben schon
viele Maßnahmen ausprobiert – mit
unbefriedigenden Ergebnissen?
Jetzt online!
Das sind nur drei Indikatoren, die
Ihnen zeigen, dass Ihre
Unternehmenskultur und
fehlerFREUDIGkeit
Unterstützung braucht.
Weitere Bereiche und Kennzahlen, die Sie beobachten
müssen und wie Sie aktiv etwas zur Verbesserung tun
können, erfahren Sie in unser Fallstudie oder in einer der
motivierenden und inspirierenden Keynote Speeches von
Thomas Nave.
Das Problem hinter dem Problem
Hohe Ausfallzeiten & Kosten
Bereits Ishikawa lehrte uns den Zusammenhang von
Ursache und Wirkung. Für eine finale Lösungsfindung
müssen wir uns auf die Suche nach den
Hauptursachen des Problems begeben.
Zusammengefasst können vier Hauptursachen
identifiziert werden:
1.
mangelnde Identifikation der Führungskräfte und
Mitarbeitenden
2.
fehlende Orientierung der Mitarbeitenden im
Unternehmen
3.
unzureichende Motivation der gesamten Belegschaft
4.
in Folge auch mangelnde Legitimation der
Unternehmenskultur nach außen und damit fast
zwangsweise ein negatives Image
Wenn Ihnen diese, oder weitere Warnzeichen aufgefallen
sind und Sie die 7 größten Fehler der
Unternehmenskultur und die einfachsten Tipps
zur Vermeidung der Kostenexplosion erfahren wollen, dann
»KLICKEN« Sie auf den Button und Sie erhalten gratis ein
30-minütiges Live-Telefonat
direkt mit Thomas Nave - garantiert persönlich!
Gemäß Pareto-Prinzip müssen Sie nur 20 %,
großzügig aufgerundet zwei der Tipps
umsetzen, um Ihre Kostenexplosion bis zu
80 % zu reduzieren.
»Wir schützen Sie vor Fluktuation und
Gewinneinbrüchen«
(Thomas Nave - Nave Business Group)
Stellen Sie sich vor was es für Sie
bedeutet, wenn…
•
Ihre Führungskräfte Instrumente und Methoden für den
Führungsalltag an die Hand bekommen.
•
Die Unternehmensphilosophie im gesamten Unternehmen
bekannt wird und Thomas Nave dafür sorgt, dass sie auch
jeden Tag gelebt wird.
•
Die Unternehmenskultur in Übereinstimmung mit Ihrer
Unternehmensphilosophie umgesetzt wird.
•
Ihre Leitsätze für jeden einzelnen Arbeitsplatz »begreifbar«
und dadurch realisierbar geworden sind.
•
Thomas Nave Ihren Mitarbeitenden den Sinn in ihrer Arbeit
neu vermittelt hat.
•
Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte befähigt sind,
schwierige Entscheidungen treffen zu wollen.
•
Mangelnde fehlerFREUDIGkeit beseitigt ist und
Wettbewerbsvorteile realisiert werden können.
•
Ihre Image- und Marketingkampagnen den Nutzen
erhalten, den Ihre Kunden und Sie erwarten.
•
Thomas Nave Sie unterstützt Ihre Planungen fehlerFREIer
und schneller zu Entscheidungen zu führen und damit
auch die Umsetzung erfolgreicher verläuft.
Glauben Sie uns kein Wort!
Glauben Sie unseren begeisterten Kunden!
Sie fragen sich ob Sie bei Thomas Nave
richtig sind? Und was ihn von seinen
»Bewunderern« unterscheidet?
»TOP-Experte«
Thomas Nave ist „ausgezeichnteter“
TOP-Experte und unterstützt
Unternehmensgründer*Innen, Startups
in der Sacle-Up-Phase,
KMUs und Konzernen - die seit vielen
Jahren auf dem Markt sind, mit
hochwertigen
Produkten und Dienstleistungen, den
Erfolg zu verdoppeln oder zu
vervierfachen und zwar grade bei
denen, die vorher schon alles versucht
haben.
»Kulturspezialist«
Jeder weiß, dass das Wichtigste an
einem Haus nicht das Haus ist,
sondern das Zuhause!
Dieses emotionale Zuhause
der ganzen Familie dort.
Wenn Sie z.B. in Indien oder in China
unterwegs sind, dann wissen Sie,
Menschen haben nicht nur ein
familiäres Zuhause, sie haben auch
ein Unternehmenszuhause, sie
haben ein Vereinszuhause etc.
Was »Firmenzuhause« bedeutet, ist
den meisten in Deutschland
überhaupt nicht klar. Und genau hier
fängt Thomas Nave an!
»NAVEgator«
Thomas Nave inspiriert Sie und Ihre
Mitarbeitenden eine Unternehmens-
und Fehlerkultur aufzubauen. Eine
Kultur in der Menschen auf einmal
miteinander arbeiten wollen,
Menschen einander verstehen
wollen, in der Menschen sich dem
Kunden gegenüber positiv verhalten
wollen. In der Menschen das System,
auch wenn es Unzulänglichkeiten
aufweist, so gut nutzen wollen, wie
das System es eben hergibt, dann
haben Menschen auf einmal wieder
leuchtende Augen und freuen sich
anschließend auf jeden neuen
Arbeitstag.
»Die Grundlagen des
Unternehmenserfolgs«
dieses Webinar von und mit Thomas Nave erfreut sich seit
Jahren extremer Beliebtheit.
Gewinnen Sie sofort einen Eindruck von dem Menschen
Thomas Nave und prüfen Sie, ob Sie »zusammenpassen«
»Was helfen Drehmoment, hochwertigstes
Motoröl und beste Reifen, wenn der Motor
anschließend nicht zündet?«
(Thomas Nave - Nave Business Group)
Umsetzungsprozesse scheitern selten an den Zielen oder der
Strategie. Am häufigsten scheitern sie, weil der initiale
Funke, das auslösende Momentum fehlt!
Und aus diesem Grund buchen Unternehmen Thomas Nave.
Thomas Nave schafft es innerhalb kürzester Zeit Sie und Ihre
Mitarbeitenden in eine Perspektive zu katapultieren, in
welcher Identifikation mit dem Problem und Begeisterung für
die Lösungsfindung fast schon zwangsweise entstehen
muss.
»Ownership of the problem«
ist der Schlüssel für Ihren Veränderungserfolg. Sie dabei zu
unterstützen, dafür ist Thomas Nave angetreten.
Stimmen | Auszeichnungen | Referenzen
»Extreme Vielseitigkeit in
nur 4 Minuten«
Josua Laufer
Expertenportal.com
Gewinner des Excellence Award 01/2022
und Platin Award 11/2022
in der Kategorie Unternehmenskultur
»Speedmaking und Storytelling
at it‘s best«
Titelstory ORHIDEAL Image Magazin
Unternehmer des Monats Oktober
2022 mit dem NAVEgator-System
Mission mit Auszeichnung: Die „New
Work Corporate Culture à la
NAVE Business Group“ formt den
Führungs-, Arbeits- und Umgangsstil
der Zukunft auf Basis
betriebswirtschaftlicher Analyse.
Im digitalen Wandel strategisch zu
mehr Geschäftserfolg &
Wettbewerbsvorsprung
mittels Kurskorrekturen durch den
WachstumsNAVEgator
Kontaktmöglichkeiten & Social-Media
Anschrift & Telefon
Ihr Postsendungen erreichen uns
gerne unter der Anschrift :
Nave Business Group
Am Ascha 2
92331 Parsberg
Telefonisch sind wir von Montag bis
Samstag persönlich für Sie erreichbar:
Telefon: +49 09492 9593008
Außerhalb der „normalen“ Zeiten
stehen wir Ihnen per Whats-App „fast“
rund um die Uhr zur Verfügung.
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Sozusagen „ad hoc“ brauchen Sie
einen Keynote Speaker, der kurzfristg
verfügbar ist.
Oder Sie haben dringenden Bedarf in
Ihrem Unternehmen, weil z.B. Konflikte
Überhand nehmen, Kunden
reihenweise kündigen und die
Fluktuationsquote dramatisch
gestiegen ist?
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+49 170 3201572
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umgehend zurück!)
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© Fotos: ORHIDEAL Image International & Dominik Pfau
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